精 益 布 局
依据精益生产理念,利用三维数字规划技术
专注于对企业生产流程、物流系统、设施布置,能源供给等方面进行规划设计及验证择优。
价值流分析
01
通过对当前生产流程进行全面的价值流图分析,找出非增值活动和浪费,为改进布局提供依据。
布局优化设计
02
园区布局:
对一个特定区域内的土地和建筑进行合理划分和整合,以实现最佳的空间利用和便利性;
工厂布局:
按照单件流、连续流原则,结合U型单元线、细胞生产等方式重新设计和调整生产布局,减少搬运距离和时间,提高生产灵活性。
供应链设计
03
设计合理的物料存储、配送和消耗策略,采用拉动式生产系统,实现JIT(准时制)生产,降低库存成本。
工作场所标准化
04
制定详细的工作站设计标准和作业指导书,促进员工遵守5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)原则,创建高效、整洁的工作环境。
持续改进
05
通过定期评估和监控布局改进后的效果,持续寻找新的改进点,实施PDCA(计划-执行-检查-行动)循环、DMAIC,推进精益文化的深化与发展。